Итак, в совместном интервью для редакции коркинского телевидения и сайта cem-zavod.ru Владимир Рафаилович сообщил, что с 1 января 2013 года здравоохранительное управление приступает к реализации той части программы модернизации, в соответствии с которой предусмотрено, что качественное оказание медицинской помощи населению невозможно без реанимационной помощи. И это является основным опорным пунктом. По словам Девятова, качественное круглосуточное лечение больных возможно только там, где имеется реанимация.

У нас же, в Первомайском, реанимации нет и, по словам выступавшего на упомянутой встрече заместителя главы района Филиппова В.В., к сожалению, не предвидится.

Поэтому было принято решение закрыть в Первомайском круглосуточный стационар, который располагался на 3 этаже больницы, а пациентов, нуждающихся в круглосуточном лечении отправлять в Коркино, где должны создать для этого все условия, в том числе есть и реанимация. Между тем, заметим сразу, что, по словам Усенко, дневной стационар у нас всё же останется (без питания).

Такому решению предшествовали, кроме отсутствия реанимации, и другие немаловажные причины. Их рассмотрим ниже.

Далее, в связи с освобождением 3 этажа больницы, рассказал Девятов, для оптимизации расходов здравоохранения было решено переместить соседствующую в Первомайском детскую поликлинику в здание взрослой, т.е. объединить территориально эти подразделения. Но детское отделение будет располагаться всё же не на 3 этаже, а на 1 или 2 - этот вопрос на стадии рассмотрения. Кроме того, для детей должен быть сделан отдельный вход и отдельная регистратура, сообщил Владимир Рафаилович.

Что касается судьбы освобождающегося в этом случае здания детской больницы (недавно, кстати, хорошо отремонтированного с участием завода "Лафарж Цемент"), то на него планы были сформированы ещё не окончательно (на момент интервью), но в любом случае здание должно остаться в социальной сфере, уточнил Девятов.

На вопрос о перспективах для штата медицинских сотрудников начальник управления здравоохранения сообщил, что постараются трудоустроить всех освободившихся работников, и, более того, постараются оставить их в этой сфере. Потребность в медработниках есть, например, в образовательных учреждениях и т.д.

На этом, собственно и всё. Остальное - детали.

И, возвращаясь к ним, перечислим основные причины, которые указываются властями как предпосылки к закрытию стационара.

Первое - это, как уже указано выше, отсутствие в Первомайском реанимации.

Далее - стремление к более эффективному использованию средств, оптимизация расходов. В своём выступлении на встрече Филиппов рассказал, что "оптимизация делается в интересах в первую очередь самих больных, чтобы улучшить качество обслуживания".

В процессе оптимизации к таким расходам, которые руководство администрации сочло возможным сократить, относятся:

- расходы на содержание пищеблока;

- переукомплектованность врачей обслуживающим персоналом (по словам Геннадия Николаевича, в соответствии с современными нормами на одного врача должно приходиться не более 4 человек обслуги, а в нашей больнице, получается, 10 человек, на 14 врачей примерно 140 обслуживающих сотрудников);

- излишние ночные коммунальные расходы, которые в масштабах всей больницы являются ощутимыми.

Следующая причина - целесообразность содержания круглосуточного стационара в то время, как большинство пациентов на ночь всё равно уходят домой. В больнице остаётся лишь 3-4 человека.

Ещё один важный момент - качество сегодняшнего стационарного обслуживания, которое оставляет желать лучшего. "Вот поступает, к примеру, больной ночью в стационар", - говорит Девятов - "И что он видит? ...Разве это можно назвать качественной, своевременной и современной медицинской помощью? В центральной городской больнице, разумеется, уровень медицинского обслуживания будет лучше. И на случай осложнений есть опять же реанимация".

В целом руководство района считает, что больше существовать больница в том виде, в котором была, не может. Опять же, в качестве примера была приведена задержка по зарплате медработникам, которая появилась в результате неэффективного управления.

Власти оптимистично настроены на положительный исход принимаемых мер. Для сравнения Усенко привёл в пример службу скорой помощи. "Вот Вы помните когда скорая помощь отошла в район? (В зале затишье - прим. автора) Вот так, Вы даже и не почувствовали, уважаемые друзья, а сегодня уже больше года скорая не относится к больнице, это уже самостоятельное административное отделение. Скорая сегодня у нас одна - скорая помощь Коркинского муниципального района! Что она стала хуже работать? Да нет, наоборот. Стало две бригады, увеличилось кол-во обслуживаемых вызовов" - сообщил глава.

По словам его заместеля Девятова, "главный вопрос который беспокоит жителей - чтобы власть чётко отработала маршрутизацию и приемственность, чтобы жители Первомайского не оказались лишены круглосуточной помощи в Коркино. Нами как раз всё делается для того, чтобы те, кто нуждается в ней, они получили её на более высоком уровне".

Вопросы, конечно, и сомнения у населения по завершению встречи ещё остались, но, стоит отметить, что по большей части они касались частных сложностей и жалоб.

Будем надеяться, что начатые перемены действительно пойдут во благо первомайцев.